Notre Démarche
EHV accompagne les hommes d’une équipe, d’un projet ou d’une entreprise à l’aide d’une double approche : la vision systémique et l’amélioration continue.
L’amélioration continue nous permet d’apprendre à voir la réalité et d’agir avec vous à la résolution de problèmes concrets, en s’appuyant sur l’intelligence de vos équipes.
La vision systémique permet une prise de recul, une perception de l’entreprise ou de la problématique comme partie d’un ensemble. Elle aide également à aligner l’énergie de la raison d’être jusqu’à l’action.
Nous mettons en œuvre ces deux approches avec une méthode qui nous est propre I2A-COR.
I2A-COR s’appuie sur la compréhension et la pratique de la dynamique: Intention Attention Action et des positionnements de Confiance, d’Ouverture et de Responsabilité.
Notre Approche I2A-COR
Nos Spécificités
- Résolution de problèmes concrets à chaque niveau avec les équipes concernées 100%
- Travail de fond qui crée les conditions pour le bien être et l’engagement 100%
- Méthode d’intervention incluant vos collaborateurs (faire avec) et permettant leur apprentissage 100%
- Travail avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise : du dirigeant jusqu’à l’opérateur 100%
- Accompagnement sur mesure qui part du réel et de l’entreprise telle qu’elle est aujourd’hui 100%
- Tarification innovante adaptée aux moyens et à la réalité de votre entreprise 100%
Notre Equipe
L’équipe d’EHV est composée principalement de 3 personnes cumulant plus de 50 ans d’expérience en entreprise, dans des secteurs d’activité variés (Services, Logistique, Télécoms, Automobiles, E-commerce, Santé…) et partageant une réflexion commune sur le management humain, l’amélioration continue et la performance collective.
Nous intervenons également avec des partenaires (consultants, coachs, formateurs, PME…), connaissances de longue date ou rencontres récentes, tous partagent nos valeurs.
Jacques IBEBE
Hervé SCHWENCK
Jean-François MANANT
Jacques IBEBE
J’accompagne depuis 20 ans les collaborateurs, managers et dirigeants dans la mise en œuvre de projets stratégiques, d’organisation et de management.
Issu d’une formation en Management des Ressources Humaines et titulaire d’un Mastère en Management de la Production de Services, j’ai principalement exercé au sein de grandes organisations (Orange France, PIXmania, Téléperformance, La Poste).
Toutes mes interventions sont guidées par le sens de l’action et s’appuient sur les techniques de facilitation ou d’outils collaboratifs.
Mes expertises :
– Raison d’être d’entreprises
– Orientation client et parties prenantes
– Amélioration continue par la résolution de problèmes
– Outils de l’Excellence Opérationnelle
– Processus et parcours client
Citation ou phrase inspirante :
« Le secret, c’est la coopération vers le but de l’organisation. On ne peut pas se permettre l’effet destructeur de la compétition »
William Edwards Deming
Hervé SCHWENCK
Après un double cursus d’études d’ingénieur et de psychologie, j’ai travaillé 23 ans au sein du groupe La Poste dans des fonctions de qualité, d’organisation industrielle, de management opérationnel puis d’accompagnement des managers et des transformations.
J’ai étudié et pratiqué l’approche systémique (Peter Senge), l’amélioration continue (W.Deming et Excellence Opérationnelle) et la connaissance de soi (Méthode Chamming’s et Horse Coaching).
Mes expertises :
– Vision globale et intuition
– Formation de manager terrain
Citation ou phrase inspirante :
« Il n’y a pas de réponses ou de solutions magiques, il n’y a pas d’autres choix que d’apprendre par l’expérimentation »
Peter Senge
Jean-François MANANT
D’abord managé comme ouvrier qualifié de la métallurgie, puis manager dans l’industrie et dans les services, j’ai suivi un cursus d’ingénieur enrichi de spécialisations en gestion industrielle, management lean et lean six sigma.
Je dirige depuis plusieurs années le développement de collectifs dans les opérations et les comités de direction de différents secteurs.
Mes expertises :
– Enseignement et mise en œuvre des techniques et postures de l’amélioration continue dans l’industrie et les services
– Conduite et accompagnement de résolutions de problèmes
Citation ou phrase inspirante :
« Deal with the cause, not with the effect »
Swâmi Prajnânpad.
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